9762国际至尊品牌(中国)有限公司

优秀的人才是实现企业战略目标的基石，是企业持续发展的动力，9762国际至尊品牌视员工为公司 最宝贵的财富，愿意吸纳优秀和有潜力的人才，让每一位员工都能在这个集中充分体 现自我价值，达到个人职业规划与企业发展目标的最大契合，使员(yuan)工与企业(ye)共(gong)同成长(zhang)。

• 
  01

  合理的招聘选拔机制

  坚持“德才(cai)兼(jian)备”的原则，从内外部多渠道选拔出优秀人才，这里不仅看重员工的守法、守信和正直，还更看重员工的勤奋和敬业精神。
• 
  02

  有效的薪酬激励机制

  提供具有强大竞争力的薪(xin)酬福利制(zhi)度(du)，让员工(gong)(gong)共享集团(tuan)发展成(cheng)果，同时建立了KPI绩(ji)效考(kao)核系统，实行突出业绩(ji)导向、与绩(ji)效考(kao)核挂(gua)钩的(de)浮(fu)动(dong)奖金制度(du)。这样能充分(fen)调动(dong)员工(gong)(gong)积极性和创造性，在公(gong)司中形成(cheng)一种(zhong)公(gong)平(ping)竞争的(de)机(ji)制氛围，激励(li)员工(gong)(gong)快速成(cheng)长。

• 
  03

  完善的培训开发机制

  拥有完善的(de)培训课(ke)程(cheng)体系、师资管理体系与培训效果评估体系，为员工提供各种形式的培训为员工提高知识水平、开发潜能及各方面能力;每2-3个月，就能获得一次磨炼、一次成长、一次晋升。

• 
  04

  温馨的员工关爱机制

  建立了人(ren)性化的生活关爱和工(gong)作保障机制(zhi)，会不定期的组织形式多样的员工联谊会、生日会等主题活动，每逢节日会发放礼金或礼品；为员工提供丰富多彩的旅游计划和文体活动，显著提升了员工的满意度和积极性。